“鈴鈴鈴……”，5月7日0:29分，當大家早已進入夢鄉時，一陣急促的電話鈴聲打破了許昌安彩職工宿舍深夜的寧靜。

       “縣防疫指揮部緊急通知，早上7點開展第三輪全員核酸檢測，請你單位盡快通知安排，具體要求是……”

 

 

       5月3日，當安陽已經連續3天無新增本土確診病例，部分區域逐步解除管控時，許昌市疫情防控指揮部發布消息，發現1例新冠肺炎確診病例和1例無癥狀感染者。這讓沉浸在老家解封喜悅中的許昌安彩人再一次緊張起來。

       防疫不松懈，項目不停工。“4.20”項目如期點火的振奮場景還歷歷在目，帶著這份喜悅，許昌安彩干部職工利用“五一”假期，分2批返鄉與許久未見的家人團聚，疫情的突然來襲打破了人員返回項目的計劃。

      “外地人員，暫緩來襄，全縣靜態管控，減少人員流動”。當地防疫政策一出，面對31名干部職工無法到崗的不利局面，許昌安彩迅速召開疫情防控部署會，及時調整疫情防控工作領導小組；完善下發各項方案、應急預案、管控通知10余項；緊盯重點場所、關鍵崗位和物資儲備開展監督檢查，嚴格落實“日報告”和“零報告”制度；建立上下聯動的消殺機制，辦公樓、食堂、宿舍進行一天兩次的全面消殺；所有人員進場嚴格落實“三碼兩證一正常”，實行“兩點一線”閉環管理，全力保障職工和項目安全穩定。

 

 

       人員“靜下來”，設備“動起來”。項目部分加工設備生產廠家在上海、杭州、安徽等中高風險地區，如何保障貨物和司乘人員按時安全抵達襄城，成了項目能否早日正式投產的關鍵。

       許昌安彩的工作者當好“信息員”，嚴格落實“提前3天來襄報備”要求，24小時在線受理物流司機往來需求，及時報送防疫部門研判，暢通雙方信息往來；當好“調度員”，召集設備廠家和骨干力量，不舍晝夜，多次召開“線上線下”攻關會，摸清設備現狀，了解運輸難題，部署安裝調試任務；當好“宣傳員”，制作“來襄明白卡”，告訴跑運輸的外地老鄉“咋過來”，解讀《河南省新冠肺炎疫情常態化防控工作方案(2.0版)》，讓施工人員了解防疫措施“都有啥”。在縣、區兩級政府的協調下，在我省“重點物資運輸車輛通行證”的政策紅利下，由上海到許昌安彩的運輸鏈被打通，滿載電氣設備的卡車駛入項目現場，隨時執勤待命的門崗工作人員熟練操作一套“查貼消驗”（查驗通行證、車輛張貼封條、整車消毒、查驗三碼一證）貨車進場流程，讓運輸車輛在最短時間內完成卸貨。當前，許昌疫情防控依然處于關鍵期，我們將堅持“一車一議”，強化與當地防疫部門溝通，保障貨運“經脈”暢通。

 

 

 

 

 

       隔離不隔愛，組織送關懷。原計劃5月4日返程的休假人員因疫情遲遲不能歸來。“不行，等不了啦，就算居家隔離也要抓緊回去，早隔離完早去工地”。被“困”在老家的許昌安彩人坐不住了，在按要求完成報備后，大家約好在首山集結。

      “一定要保障隔離人員的飲食和健康”許昌安彩班子下達了后勤保障令。在人員異常緊張的情況下，許昌安彩的黨員先鋒隊和青年志愿者們主動承擔起居家隔離員工的保障工作：一日三餐準時送達，每天兩次電話問候，放平心態、缺啥送啥；上門核酸測溫填表，共克難關、等你變碼。“生活上還有什么需要的么？”“沒啦沒啦，這隔離幾天都長胖啦”。

 

 

 

       明知山有虎，偏向虎山行。“安彩最優秀的是那些無形資產——敢于創新、攻堅克難的精神食糧、精神補給”，這是安彩高科董事長何毅敏在河南投資集團“續航人才”培訓第一課上的深情告白。

     “攻堅克難”是流淌在每一個安彩人骨血里的基因，即使吃不上洹河水，但咱依然是安彩人，疫情面前他們敢沖鋒，困難面前他們不低頭，一句句“跟我來、讓我上”，詮釋出“再造新安彩、鑄就新輝煌”的決心和勇氣。他們中有3個月沒回家卻毅然選擇投身防疫工作的；有顧不上自己孩子骨折住院而繼續堅守在項目建設的；有無暇顧及正在集中隔離的愛人和孩子而投入到戰役一線的……在這場沒有硝煙的戰爭中，他們都是逆行出征的“孤勇者”。

 

 

       5月3日至今，許昌安彩共組織全員核酸檢測5輪，含施工單位人員在內共計3400余人次，無1例異常，向當地政府交出了疫情防控“零”答卷。

       征程萬里，初心如磐。我們必將以過硬的作風、頑強的毅力，堅持疫情防控標準不松懈，按照既定節點，決勝項目建設，許昌安彩“疫”不容辭。

 

 

       夏天如約而至，疫情終會結束！